環(huán)保風(fēng)暴VS皮革企業(yè)：從貓捉老鼠到和諧共贏
一項史上最嚴(yán)厲的皮革整治政策，讓一個行業(yè)浴火重生后華麗變臉,，成為環(huán)保政策倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功典范之一
興業(yè)皮革投資400余萬元新建成的膜深度處理回用車間,，實現(xiàn)對現(xiàn)有廢水的回收利用，減少新鮮水的使用,。
興業(yè)皮革即將上市,，成為日前國內(nèi)皮革行業(yè)關(guān)注的焦點。
中國證監(jiān)會近期發(fā)布公告顯示,，福建興業(yè)皮革IPO獲通過,，這家位于晉江的中國皮革行業(yè)龍頭企業(yè)上市指日可待，屆時將成為國內(nèi)第一家皮革行業(yè)上市公司,。
“如果沒有那場環(huán)保風(fēng)暴,，也沒有我們的今天。”回想起3年來的歷程,，興業(yè)皮革有關(guān)負責(zé)人感慨萬千,。在公司生產(chǎn)車間，記者看到，一條條清潔生產(chǎn)線實現(xiàn)了污水分流分治,、氨氮達標(biāo)排放,、中水循環(huán)回用，工業(yè)廢水變得清澈見底,。
皮革業(yè)是福建省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,，然而由于污染治理難度大，成為長期令人頭痛的污染大戶,。2009年10月,，在省環(huán)保廳對全省皮革行業(yè)的一次突擊檢查中發(fā)現(xiàn)，全省109家制革企業(yè)中有92家存在污染防治問題,，直接威脅水源安全,。
要環(huán)保還是要發(fā)展？面對艱難抉擇,，福建省痛下決心,，責(zé)令90多家污染企業(yè)關(guān)閉或限期整改，一張張限產(chǎn)緊急通知發(fā)出,。
2010年8月,，省政府下發(fā)《關(guān)于加強皮革行業(yè)污染防治工作的通知》，要求現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模在3萬標(biāo)張/年以下的皮革企業(yè)一律關(guān)停淘汰,。所有皮革企業(yè)必須采用國家推薦的清潔化生產(chǎn)技術(shù),、實施廢水回用，到2011年全省皮革行業(yè)污染物排放總量比2008年下降10%,，2012年比2008年下降20%,。
“當(dāng)時壓力太大了，整夜都睡不著覺,，這種壓力是20年來從未有過的,。”泉州市皮革行業(yè)協(xié)會會長陳榮輝回憶說。
2010年9月,，省政府向福州,、漳州、泉州,、莆田市政府下達《皮革行業(yè)污染整治工作責(zé)任書》,，明確自2011年起，省政府將對《責(zé)任書》執(zhí)行情況進行檢查,，將檢查結(jié)果列入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容,。
“正是因為這種前所未有的嚴(yán)峻形勢，才讓眾多原本心存僥幸的皮革企業(yè)痛定思痛,，積極自我救贖,。”晉江市環(huán)保局局長陳文藝告訴記者,，全省上百家皮革企業(yè)中有70%集中在晉江，“如果說,，以前晉江皮革企業(yè)是被動地做環(huán)保,，那么經(jīng)歷了這場風(fēng)暴后，環(huán)保理念已深入他們的骨髓,，成為一種主動的意識,。”
僅一年時間，晉江皮革企業(yè)投入用于污染防治與清潔技術(shù)改造的資金就達數(shù)億元,，投入之大,，前所未有。
“最致命的是,，省環(huán)保廳要求皮革企業(yè)排放污染物氨氮≤35mg/L?？墒谴饲皣覍ζじ锲髽I(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)中并沒有氨氮這一項,，減少氨氮排放的技術(shù)在國內(nèi)乃至世界都沒有經(jīng)驗可循。”興業(yè)皮革有關(guān)負責(zé)人說,，那段日子他通宵達旦查閱資料,，拜訪中科院等科研院所相關(guān)專家。功夫不負有心人,，公司最終創(chuàng)立“五水分流分治,、循環(huán)回用技術(shù)、生物技術(shù)結(jié)合AO工藝污水治理技術(shù),、膜處理回用大生產(chǎn)技術(shù)”的環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟治理模式,，徹底解決氨氮排放超標(biāo)難題，填補了國內(nèi)皮革行業(yè)污染治理空白,。如今,，這項系統(tǒng)化皮革清潔生產(chǎn)技術(shù)項目被科技部列為國家級星火計劃項目，并在全行業(yè)推廣,。
“我們曾經(jīng)像老鼠見到貓一樣提防,、害怕環(huán)保局。”這位負責(zé)人坦言,，環(huán)保風(fēng)暴給他的思想帶來全新洗禮,。如今在他心中，一個首席執(zhí)行官CEO（Chief Executive Officer）還必須是一個首席環(huán)境官CEO（Chief Environment Officer）,，兩者缺一不可,。
在這場變革中，政府并沒有隔岸觀火,，而是幫助企業(yè)積極尋找,、實施皮革達標(biāo)治理的出路,。其間，省政府多次召開常務(wù)會議研究皮革行業(yè)防治措施,。經(jīng)貿(mào)和環(huán)保部門多次向相關(guān)專家請教,，論證皮革行業(yè)發(fā)展策略，帶著制革企業(yè)到河北辛集,、浙江安海等國內(nèi)著名的皮革城市考察取經(jīng),。
政府和企業(yè)同心協(xié)力，終于換來整個行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身,。
“環(huán)保風(fēng)暴對皮革企業(yè)而言,，不是犧牲，而是一種提升,。”興業(yè)皮革負責(zé)人告訴記者,，隨著環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先全國，企業(yè)國際競爭力越來越強,，2009—2011年,，公司營業(yè)收入從8.20億元升至12.81億元，凈利潤從0.8億元升至1.23億元,，成為國內(nèi)名副其實的皮革行業(yè)老大,。更令人興奮的是，公司開始嘗到循環(huán)經(jīng)濟的甜頭——使用新技術(shù)實現(xiàn)中水回用后,，每噸污水處理成本從7元左右降低到5元左右,。“對于企業(yè)而言，環(huán)保不是成本,，而是投資,，是效益。”
經(jīng)過積極整治,，福建省皮革行業(yè)不僅成功跨越環(huán)保門檻,，更實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)的飛躍。一部分無力治污的小制革企業(yè)徹底退出皮革行業(yè),；很多中小皮革企業(yè)正醞釀突破家族式經(jīng)營模式,，積極聯(lián)合重組；一些大企業(yè)則成功轉(zhuǎn)型升級,，“轉(zhuǎn)”出一片新天地,。
隨著福建省皮革行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能步伐走在全國前列，污染防治技術(shù)達到世界行業(yè)領(lǐng)先地位,，皮革行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了與環(huán)境保護共贏,。來自統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)顯示，2009年,，福建省皮革,、毛皮,、羽毛（絨）及其制品業(yè)工業(yè)增加值為401億元，到2010年達到525元,，2011年達到565億元,。
2011年1月，福建省出臺《2011—2015年皮革行業(yè)主要污染物總量削減方案》,，明確到2015年,，全省皮革行業(yè)COD排放量比2008年下降40%、氨氮排放量下降36%,，成為國內(nèi)最嚴(yán)厲的皮革減排目標(biāo),。
“企業(yè)只有感到‘痛’，才會去思變,，去轉(zhuǎn)型,，去升級。”省環(huán)保廳有關(guān)負責(zé)人表示,，“通過淘汰落后產(chǎn)能和治理不達標(biāo)企業(yè),，加大清潔生產(chǎn)力度，‘十二五’期間環(huán)保將在優(yōu)化經(jīng)濟增長方式中發(fā)揮更加突出的作用,。”
政策回顧>>>
加強皮革行業(yè)污染整治
2010年8月,，省政府出臺《關(guān)于加強皮革行業(yè)污染防治工作的通知》,，明確整個皮革行業(yè)整治目標(biāo)任務(wù)和政府職責(zé),，被稱為國內(nèi)最嚴(yán)厲的皮革整治政策。隨后,，省政府下達《皮革行業(yè)污染整治工作責(zé)任書》督促政策落實,，各設(shè)區(qū)市政府紛紛立下目標(biāo)責(zé)任“軍令狀”。
2011年1月,，福建省對皮革行業(yè)再出重拳,，出臺更為嚴(yán)厲的《2011-2015年皮革行業(yè)主要污染物總量削減方案》，明確皮革行業(yè)“十二五”減排目標(biāo)任務(wù),，讓整個皮革行業(yè)環(huán)保之弦繃得更緊,。
記者手記
風(fēng)雨過后見彩虹
在一些人眼中，環(huán)境整治會拖GDP的后腿,。因此,，現(xiàn)實中，企業(yè)和環(huán)保部門的關(guān)系,，往往被形容為老鼠和貓的游戲,。
然而，針對全省皮革行業(yè)污染掀起的環(huán)保風(fēng)暴,，不僅沒帶來行業(yè)的覆滅,，卻讓整個行業(yè)浴火重生,，走上可持續(xù)發(fā)展的綠色之路。這帶給我們的,，不僅是欣慰,，更是感動。
“之前很多皮革企業(yè)負責(zé)人背地里恨死我了,，現(xiàn)在卻成了無話不說的好朋友,。”福建省環(huán)保廳有關(guān)負責(zé)人笑著說。
“現(xiàn)在回想起來,，我們對政府是發(fā)自肺腑的感謝,！”興業(yè)皮革有關(guān)負責(zé)人甚至以“恩同再造”形容企業(yè)對政府的感激。他說,，很多皮革企業(yè)和政府的關(guān)系經(jīng)歷了三個階段——第一階段,，環(huán)保風(fēng)暴初期的“排斥”階段；第二個階段則是尋找,、實施皮革達標(biāo)治理出路的“磨合”階段,；第三個階段是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級后的“共贏”階段。企業(yè)從“要我做”,，轉(zhuǎn)變成“我要做”,。
“試想，哪個供應(yīng)商愿意把訂單交給隨時可能面臨關(guān)門整改的企業(yè),？”如今,，在興業(yè)皮革負責(zé)人眼中，環(huán)保不是成本,，而是投資,。是投資就可以得到回報。企業(yè)家應(yīng)善于算大賬,。正所謂“大商無算”,。算的是什么？算的是股東利益和社會利益的和諧共贏,。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹？現(xiàn)在,，我們心里特別踏實,。”興業(yè)皮革負責(zé)人笑著說，“希望政府把這項政策嚴(yán)格執(zhí)行下去,，用長效的機制約束,，來引導(dǎo)整個行業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。”
風(fēng)雨過后見彩虹,。相信能從這場風(fēng)暴中存活下來的企業(yè),，哪怕以后再經(jīng)歷更強勁的風(fēng)暴,，也會有足夠的實力去承受，站上一個更高的舞臺,。
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